重回公部門,丁克華說金管會主委這工作是「錢少、事繁、挨罵多」,他有心理準備,也想好提振股市交易
量、引導資金投資台灣、紓解銀行浮濫資金等辦法,丁克華說:「作政務官一定會把每一天都當成最後一天,每天都儘量作到最好」。
丁克華坦言自己不帶手機,因為不想被「物所役」,現代人太沉溺於手機的零碎訊息,反而浪費做事的時間,無法看見事情的全貌;被問及不愛用手機如何推動FinTech時,丁克華反問:「制訂社福
政策的人一定要遭遇過大災難嗎?」
93年卸任證管會主委,暫別公務生涯,丁克華表示這12年來,除了熟悉
的證券市場外,他與銀行、保險、票券、信託及各金融公會都有一定熟識度,也四處評鑑大專院校,尋找台灣育成潛力等,他透露已想好許多「大家都滿意」的方式,520上任後即會陸續推動,不必熱身時間。
丁克華說,他並
不怕負責任,但認為政策開放必須要深思熟慮,如歐盟去年網路詐騙有100萬件,損失金額逾10億歐元,有些是民眾借錢給P2P平台。丁克華強調自己不反對開放P2P,但銀行是花了數十年時間才能維護金融信用安全,如果要開放一般P2P業者,也要有完整的配套。
曾擔任證管會發言人長達8年時間的丁克華,對各類話題都能侃侃而談,他強調金融政策一定要說清楚,否
則容易造成外界誤解,因此未來接任金管會主委後,他也會儘可能說明各項政策的用意、效果,由於很多會是金融基礎工程,可能有一段時間才能收效,溝通的次數也會更多,務求一定要讓各界清楚明瞭政策。
例如是否開放台灣的網路個人借貸(P2P)業務,丁克華說這需要成熟的配套,如雲端、大數據、互聯網環境等。大陸3,000家P2P公司已倒了1,500家,損失是數千億人民幣,台灣「容錯率」能有多高?可能倒一家,官員就必須下台。
他直言決策者是累積別人的經驗去訂定新的政策,不必什麼都要親身經歷才能訂出好政策,他這幾年研究許多FinTech的資料及書籍,未來
也會積極推動銀行、保險、證券導入新的科技。
工商時報【彭禎伶】
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