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宏達電今天舉行股東會,股東會氣氛「和平」,股東提問不見火藥味,反而有許多「獻策」。此外,股東不少

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提問都聚焦虛擬實境,並問及HTC在VR上如何獲利,要分多少給合作夥伴Valve、是否要拆分虛擬實境業務等議題。

她強調,虛擬現實對宏達電是非常重要的科技,未來10年有非常多應用,包括教育、醫療、購物、娛樂等都是,未來要盈利不難,應該是很快,但是要「跑馬圈地」,不只需要合作夥伴,還要有投資人。每一個投資都是對往後2到4年有長期盈利的目標,這部分宏達電相當有策略與準備,「希望各位股東堅持支持宏達電,宏達電不會讓你失望。」

王雪紅也說,虛擬

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實境的應用內容非常廣,不只限於遊戲領域,如果以一般商業獲利模式來說,軟體大部分賺70%,內容架構30%。以Mickey mouse來比喻

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,它就是一個平台載具,已經賺了好幾年了,HTC會有非常好的前景。

所謂跑馬圈地,指的就是企業間找尋合作夥伴共同搶占有限的市場,也是商業競爭的代名詞。

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(中央社記者江明晏桃園24日電)宏達電今天召開股東會,股東提問聚焦VR。王雪紅表示,未來VR要盈利不難、應該很快,但要「跑馬圈地」,不只需要合作夥伴,還要有投資人,盼股東支持宏達電。

宏達電全球業務總經理張嘉臨表示,今年4月初宏達電開賣HTC Vive,裝置系統獲利都歸HTC。觀察宏達電過去的歷史,智慧手機起來時,就是要在生態系統中,扮演重要的角色;虛擬實境除了要看獲利外,還要積極建立生態系統,VR過程會越來越普及,也希望能和手機結合。

針對股東詢問萬物科技,張嘉臨強調,萬物是HTC100%持股的公司,引進策略合作夥伴是為了建立生態系統,必須要合作聯盟。

還有小股東特別寫了「企劃書」向王雪紅等成員獻策,希望

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宏達電智慧機能越賣越好。

針對智慧機市場,張嘉臨坦言,去年旗艦機M9銷售大幅低於預期,導致財務表現不佳;在HTC 10的設計上尋求突破,出貨更採取漸進性的方式慢慢出貨。另外,在台灣開賣後3週時,宏達電其它機種也銷售增加了20%,宏達電對明年旗艦機與機種也重新做了優化,未來希望能做得更好。1050624

王雪紅回應,Valve是一流的遊戲公司,透過Valve遊戲平台與會員,宏達電更容易被世界看見。

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