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社交網站一個「like」(讚)值幾多,在「5Unit」網站有跡可循。以隨機選取的3名「Unit」(5Unit將網絡紅人稱為Unit)測試,根據網站估算,由上述三人發布廣告,預期14.17萬追隨者看到,獲得4.25萬個「like」(讚),廣告預算約8.25萬元。若以另外5名人氣稍遜「Unit」,預期「like」(讚)數量和追隨者分別為2873個

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及9575人,廣告預算大減至4200元。

互聯網顛覆傳統經商方式,能否生出「金蛋」則考驗智慧。港青王嘉裕(Felix)就是靠架設網站賣雜貨賺得人生第一桶金,至今他旗下的網購平臺已累積到47個,單是自動找上門的訂單,每月就有逾百萬元(港幣,下同)。王嘉裕今年又有新動作,就是成立IT廣告公司「5Unit」,搜羅facebook、Instagram、YouTube「紅人」賣廣告,讓品牌商投入1塊錢成本帶回10塊錢銷售,真正「呃like」(注:香港網絡潮語,意即用各種方式吸引人「點讚」)「呃」出商機。

他解釋,4A廣告公司(指廣告代理商)接到項目後,會將文案、攝影等部分程序外包,而「5Unit」一條龍完成所有流程,節省大量中間成本。

旺報【香港《文匯報》 本報財經組╱整理

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報導】

「3萬元其實等於傳統報章頭條一日的價錢,用這筆錢在社交網站投放廣告,可以多個爆紅機會,很多公司都願試一試。有些品牌商甚至說,你有多少紅人就給我多少,每個我都要。」

賣手機SIM卡起家的王嘉裕,業務版圖在三年裡急速擴張,從宴會氣球、結婚用品賣到行李箱,最近又涉足水貨名牌手巾。他不諱言,創立「5Unit」,最初是為替旗下零零散散的生意「造勢」,而香港並無專做社交網站的廣告公司,於是就想不如自己來做。

以「like」及追隨者收費

王嘉裕透露,資生堂找50位「紅人」作宣傳,一般廣告公司索價至少100萬元,「5Unit」只收取十餘

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萬元。

歎王維基冤使3000萬

他說,「5Unit」解決了傳統廣告公司三個問題,收費貴,難量度投資回報率(ROI),以及ROI確實不高。他提到早前豪擲3000萬在港鐵造勢的香港電視,「王維基搞地鐵廣告花了3000多萬,我們只要30多萬就能reach(接觸)到同樣數量受眾,而且有實質數字回饋。花3萬元請紅人宣傳,可以帶回30萬元銷售。」

「5Unit」去年8月成立,旗下現有逾500名網絡紅人,廣告客戶包括許留山、G2000、香港足球總會(HKFA)等知名企業。王嘉裕與同事的工作與普通廣告公司無異:找「紅人」拍宣傳照,寫文案,設計宣傳單,唯一不同是,廣告僅在社交網站發布。

去年8月1日成立的「5Unit」,目前已有10餘個廣告客戶,累計交易額近110萬元,無論毛利率抑或純利皆遠拋其他生意。Felix的目標是每月交易額達到200萬元,之後聘請專業IT團隊營運「5Unit」,自己騰出時間繼續探索網絡市場。

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